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Capacitaciones de iniciación
Descripción general
Como personas, tenemos una identidad polifacética compuesta por el género, la etnia, la orientación sexual,... y la lista continúa.
Algunas de estas identidades nos otorgan privilegios y otras no, y esto puede variar según la época y el lugar.
La identidad y los privilegios son conceptos complejos que no desaparecen cuando vamos a trabajar.
Objetivos
- Comprender los aspectos de la identidad y sus entrecruces.
- Determinar qué aspectos de la identidad proporcionan privilegios o desventajas.
- Explorar cómo la identidad y los privilegios se manifiestan en el lugar de trabajo y cómo gestionarlos.
Descripción general
Seamos consientes de su existencia o no, los sesgos nos acompañan a todos lados, incluido el lugar de trabajo. Forman parte del ser humano y nadie es inmune a ellos.
Algunos sesgos ayudan a nuestros instintos de protección, mientras que otros pueden obstaculizar la forma en que interactuamos con las personas, tomamos decisiones y formamos equipos y cultura.
Objetivos
- Desarrollar una comprensión de los sesgos inconscientes en sus múltiples formas (dónde se manifiestan y cómo reconocerlos).
- Explorar las conexiones entre los sesgos inconscientes y otros conceptos como los estereotipos y las microagresiones.
- Reconocer los efectos negativos los sesgos dentro de su organización, y los beneficios que se obtienen al identificar y neutralizarlos en los procesos de toma de decisiones.
- Aprender a identificar y neutralizar de forma constructiva los sesgos personales y de la organización utilizando estrategias y mejores practicas mundiales.
Descripción general
El caso de negocio de DEI es indiscutible (aumento de la innovación, mejora de los resultados financieros, mayor atracción y retención del talento... la lista continúa).
Para desarrollar una cultura DEI (y obtener sus beneficios), las organizaciones necesitan un liderazgo inclusivo.
El impulso para un cambio positivo y duradero en las organizaciones debe venir del equipo de liderazgo. Por ende es fundamental crear y mantener condiciones inclusivas que permitan a los diversos líderes tener éxito.
Objetivos
- Desarrollar una comprensión de lo que implica el liderazgo inclusivo y por qué es fundamental para el éxito de una organización.
- Determinar qué condiciones habilitan un liderazgo diverso e inclusivo.
- Aprender a crear y mantener un equipo de liderazgo diverso e inclusivo utilizando estrategias y mejores practicas mundiales.
Descripción general
El acoso es un problema grave que existe en los lugares de trabajo. No sólo perjudica a lxs empleadxs involucradxs, sino también a las organizaciones en general.
El costo del acoso es elevado: crea ambientes laborales inseguros y tensiones entre lxs empleadxs, reduce la productividad y puede traer serias consecuencias legales y financieras.
Objetivos
- Comprender el acoso y sus consecuencias en el lugar de trabajo (reconocer su gravedad y la necesidad de prevenirlo).
- Reconocer los factores que contribuyen al acoso (incluyendo definiciones claras y ejemplos que abarcan el comportamiento inapropiado, el lenguaje acosador, etc.).
- Conocer la política contra el acoso de la organización y el proceso de denuncia.
- Aprender a identificar y remediar el acoso (si llegase a producirse).

Capacitaciones de profundización
Descripción general
Los Grupos de Recursos de Empleadxs (ERGs) son una herramienta muy popular para crear comunidad y fomentar culturas de apoyo, compromiso e inclusión de todas las personas de la organización.
Dado su amplio alcance, las empresas están recurriendo a los ERGs como un componente central de sus iniciativas globales de DEI, así como de su desarrollo empresarial.
Objetivos
- Desarrollar una comprensión de los ERG y de cómo apoyan a las personas de grupos minoritarios/poco representados.
- Reconocer los beneficios de los ERGs y las muchas formas en que contribuyen a crear comunidad y una cultura DEI.
- Aprender a crear programas de ERG y maximizar su impacto.
Descripción general
Los sesgos (sean consientes o inconscientes) crean obstáculos en las carreras profesionales de las mujeres.
Los sesgos dificultan la contratación y promoción de mujeres y tienen un impacto negativo en su experiencia laboral diaria.
Estos sesgos perjudican a las mujeres Y a las organizaciones y generan un campo de juego desequilibrado.
Objetivos
- Comprender los sesgos de género más comunes y la complejidad de la interseccionalidad.
- Reconocer las consecuencias del sesgo de género para las carreras de las mujeres y para la organización.
- Explorar el caso de negocio y los beneficios de reducir el sesgo de género.
- Aprender a abordar de forma constructiva los prejuicios de género utilizando estrategias y mejores practicas mundiales.
Descripción general
Los sesgos pueden limitar y/o afectar negativamente la forma en que las organizaciones identifican, atraen y evalúan a los posibles candidatxs.
Reducir los sesgos en el proceso de reclutamiento y contratación puede ayudar a ampliar los canales de talento y conducir a un lugar de trabajo más DEI.
Objetivos
- Desarrollar una comprensión de los sesgos comunes en la contratación (dónde se manifiestan y cómo reconocerlos).
- Reconocer las consecuencias los sesgos inconscientes durante el proceso de reclutamiento y contratación.
- Explorar el caso de negocio y los beneficios de reducir el sesgo de género.
- Explorar el caso de negocio y los beneficios de reducir los sesgos inconscientes.
- Aprender a abordar de forma constructiva los sesgos inconscientes en el reclutamiento y la contratación (desplegando estrategias basadas en pruebas).
Descripción general
La discriminación (ya sea consiente o inconsciente) es un problema grave que existe en los lugares de trabajo. No sólo perjudica a lxs empleadxs involucradxs, sino también a las organizaciones en general.
El costo del acoso es elevado: crea ambientes laborales inseguros y tensiones entre lxs empleadxs, reduce la productividad y puede traer serias consecuencias legales y financieras.
Objetivos
- Comprender la discriminación y sus consecuencias en el lugar de trabajo (reconocer su gravedad y la necesidad de prevenirla).
- Reconocer los factores que contribuyen a la discriminación (incluyendo definiciones claras y ejemplos que abarcan el comportamiento inapropiado, el lenguaje discriminatorio, etc.).
- Conocer la política antidiscriminatoria de la organización y el proceso de denuncia.
- Aprender a identificar y remediar la discriminación (si llegase a producirse).
GEM ofrece a VCs una métrica de estandarizada de DEI
y a las startups herramientas para establecer fuertes bases de DEI

Métrica GEM
• Permite la identificación, evaluación comparativa, seguimiento y presentación de informes estandarizados de DEI.

DEI-in-a-box
• Incluye plan de accion y hojas de ruta para facilitar la implementación, con posibilidad de profundizar en ella.
Métrica GEM
La métrica GEM evalúa:
- El compromiso del equipo de liderazgo con DEI, incluyendo las políticas, informes, incentivos, etc.
- La estructura de la remuneración de la empresa.
- La diversidad de los equipos de trabajo de cada área y jerarquia, teniendo en cuenta todos los aspectos de la identidad.
- La inclusión de la empresa, considerando prácticas de contratación, retención y representación.
- El cumplimiento de normativas y regulaciones del mercado.
¿Por qué GEM?
Experiencia en herramientas analíticas y apoyo de expertos en DEI para el diagnóstico y recomendaciones
DEI-in-a-box
El kit de herramientas DEI-in-a-box incluye::
- Hojas de ruta de la estrategia de DEI, con hitos, entregables, indicadores clave de rendimiento (KPI), asignación de responsabilidad, etc.
- Trainings para objetivos específicos de DEI con enlaces a material accesible e instructivo.
- Modelos de evaluación estandarizados para la contratación y las promociones.
- Modelos de políticas exitosas contra el acoso y la discriminación.
- Proceso estandarizado para las evaluaciones de satisfacción de empleados y 360.
Experiencia en consultoría estratégica, incluyendo planes de acción que garantizan una implementación exitosa



